CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO DE OBRA – DIAGRAMA GANTT_PROYECT 2016
CONCEPTOS BASICOS
– Programación: la programación de la obra, es el planeamiento, planificación de la obra.(Tiempo, insumos, materiales, equipos, etc.)
– Planificación?: Es el proceso de definir, coordinar y determinar el orden en que deben realizarse las actividades con el fin de lograr la más eficiente y económica utilización de los equipos, elementos y recursos de que se dispone y de eliminar diversificaciones innecesarias de los esfuerzos, proceso que se establece o define en un plan de trabajo.
– Control?: Es controlar el tareo diario e función a cuadrillas de personal, como también el control de horas-máquina empleadas en cada una de las fases de la obra.
– Diagrama Gantt?: El diagrama de Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
– Diagrama de flechas?: es un indicador de el orden en que deben ser ejecutadas las actividades de un proyecto, permitiendo planificar y controlar su desarrollo, identificando las actividades que lo componen y determinando su ruta crítica, mediante una representación de red
– Diagrama de red?: es una forma gráfica de ver tareas, dependencias y la ruta crítica del proyecto. Los cuadros (o nodos) representan tareas y las dependencias se muestran como líneas que conectan esos cuadros.
– Pert?: La Técnicas de Revisión y Evaluación de Proyectos, comúnmente abreviada como PERT, es un modelo para la administración y gestión de proyectos
– Cpm?: Costo por mil impresiones. El precio que paga un anunciante para que un sitio o newsletter emita su anuncio mil veces.
– Pert-cpm?: son dos métodos usados por la dirección para, con los medios disponibles, planificar el proyecto al fin de lograr su objetivo con éxito.
– Planificación?: Es el proceso de definir, coordinar y determinar el orden en que deben realizarse las actividades con el fin de lograr la más eficiente y económica utilización de los equipos, elementos y recursos de que se dispone y de eliminar diversificaciones innecesarias de los esfuerzos, proceso que se establece o define en un plan de trabajo.
– Control?: Es controlar el tareo diario e función a cuadrillas de personal, como también el control de horas-máquina empleadas en cada una de las fases de la obra.
– Diagrama Gantt?: El diagrama de Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
– Diagrama de flechas?: es un indicador de el orden en que deben ser ejecutadas las actividades de un proyecto, permitiendo planificar y controlar su desarrollo, identificando las actividades que lo componen y determinando su ruta crítica, mediante una representación de red
– Diagrama de red?: es una forma gráfica de ver tareas, dependencias y la ruta crítica del proyecto. Los cuadros (o nodos) representan tareas y las dependencias se muestran como líneas que conectan esos cuadros.
– Pert?: La Técnicas de Revisión y Evaluación de Proyectos, comúnmente abreviada como PERT, es un modelo para la administración y gestión de proyectos
– Cpm?: Costo por mil impresiones. El precio que paga un anunciante para que un sitio o newsletter emita su anuncio mil veces.
– Pert-cpm?: son dos métodos usados por la dirección para, con los medios disponibles, planificar el proyecto al fin de lograr su objetivo con éxito.
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